Berdasarkan pertanyaan dari rekan choirul anam di tulisan sebelumnya pada blog ini empat prespektif dalam penerapan balance scorecard tentang bagaimana menerapkan balance scorecard pada perusahaan atau organisasi yang profit oriented maka untuk menjawab pertanyaan tersebut akan saya coba untuk memaparkan disini semoga mampu memberikan gambaran dan keterangan yang memuaskan. Matriks balanced scorecard tahap 5 per spektif peta strategi sasaran strategi indikator kinerja target 2008 action plan reali.
Ppt Akmen Sap 13 Pptx The Balanced Scorecard Ni Putu Alma
Contoh soal perhitungan balance scorecard. Contoh penerapan balanced scorecard pada pt kojo. Pada dasarnya balance scorecard bsc merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur aktivitas operasional yang. Balance scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaanpelajaran tentang balance scorecard mungkin pernah dibahas saat anda kuliah dulu. Contoh bentuk laporan qc quality control contoh bentuk laporan qc untuk kontraktor. Salah satu contoh pembuatan bentuk rencana quality control bisa anda lihat di bawah ini. Tahapan dan contoh bsc atau balanced scorecard dalam perusahaan retail dan toko toko retail merupakan salah satu elemen penting dalam bisnis retail.
Dengan bergai macam cara. Saat ini semakin banyak pemilik bisnis yang memutuskan untuk membuka toko retail serta menjalankan toko retail untuk mendapatkan keuntungan. Contoh soal perhitungan balance scorecard. Tahapan dan contoh bsc atau balanced scorecard dalam perusahaan retail dan toko toko retail merupakan salah satu elemen penting dalam bisnis retail. Kaplan dan norton telah memperkenalkan balanced scorecard pada tingkat organisasi enterprise. Berdasarkan uraian di atas dapat dirumuskan masalah yaitu bagaimana kinerja pt astra.
Namun banyak orang yang masih salah persepsi dan belum dapat memahami arti dan penggunaannya. Contoh soal dan jawaban balance scorecard. Balance scorecard terdiri atas empat tolak ukur atau perspektif yaitu. Penyusunan swot balance scorecard membutuhkan waktu sekitar 12 minggu mulai dari. Kaplan dan david p. Norton 2000 p8 balanced scorecard adalah suatu sistem manajemen penilaian dan pengendalian yang secara cepat tepat dan komprehensif dapat memberikan pemahaman kepada manajer tentang kinerja bisnis.
Balance scorecard cukup komprehensif untuk memotivasi eksekutif dalam mewujudkan kinerja dalam keempat perspektif tersebut agar keberhasilan keuangan yang dihasilkan bersifat berkesinambungan. Cara perhitungan balance scorecard. Contoh pernyatan tujuan strategis menjadi perusahaan jasa operasi dan pemliharaan.